La UAI se suma al debate del Plan Mil+65 para fortalecer el sistema de cuidados en Rosario
En una convocatoria orientada a consolidar alianzas con actores territoriales, la Municipalidad de Rosario presentó ante organizaciones de la sociedad civil el Plan MIL+65, una estrategia que busca ordenar, integrar y potenciar las políticas de cuidado local en dos momentos clave del curso de vida: la primera infancia (los primeros 1000 días) y las personas mayores de 65 años. La Universidad Abierta Interamericana (UAI) fue invitada al encuentro representada a través de su delegada superior en la Sede Rosario, la magíster Mónica Alesso, quien destacó el rol indelegable de las universidades en la construcción de respuestas públicas con anclaje comunitario.
El Plan MIL+65 fue anunciado por el intendente doctor Pablo Javkin en la apertura de sesiones ordinarias 2026 del Concejo Municipal, con un eje discursivo centrado en la lucha contra la soledad, el aislamiento y la indiferencia como problemáticas contemporáneas que impactan de forma directa tanto en infancias como en personas mayores. En ese marco, el ejecutivo local definió el programa como un salto cualitativo en la lógica de intervención: pasar del enfoque del “cuánto” al del “quiénes”, a partir de un seguimiento más personalizado de cada caso.
La propuesta se apoya en la infraestructura existente de la red del Plan Cuidar y plantea una intervención integral y preventiva, articulada con el sistema de salud, dispositivos comunitarios e instituciones de distinto tipo. La iniciativa fue presentada como una política estratégica de largo plazo, con herramientas específicas para identificar, acompañar y sostener trayectorias de acceso a derechos en los extremos del ciclo vital.
Propuesta de voluntariado universitario para el cuidado
Invitada al cónclave junto organizaciones y actores institucionales rosarinos, la UAI se sumó a la conversación con una propuesta concreta: potenciar la participación de las universidades mediante sus estructuras de voluntariado, aportando recursos humanos para colaborar en acciones de cuidado tanto en primera infancia como en adultos mayores.
En su intervención, la Mg. Mónica Alesso subrayó una definición de sentido que, puertas adentro, la institución viene sosteniendo como parte de su política de vinculación con la comunidad: “La participación de la UAI en el Plan MIL+65 reafirma nuestra convicción de que la educación superior no puede ser ajena a las realidades de su entorno. Agradecemos profundamente la invitación de la Municipalidad de Rosario a formar parte, como un espacio que pone sobre la mesa una definición ética fundamental: entender el acceso al cuidado, la salud y el acompañamiento comunitario como el centro de la vida cotidiana en nuestra ciudad”. La delegada superior también remarcó que la Universidad puede actuar como aliado institucional, impulsando programas, contenidos e innovación en dispositivos de cuidado, y ampliando recursos y oportunidades mediante redes de voluntariado con presencia cotidiana en el territorio.
La arquitectura del plan busca consolidar un sistema que no sume estructuras burocráticas nuevas, sino que conecte dispositivos existentes y refuerce la capacidad de seguimiento, derivación y acompañamiento. El programa se apalanca en la red territorial del Plan Cuidar y prevé un portal con información clara y canales de consulta, además de alianzas con universidades públicas y privadas, institutos de investigación, organizaciones sociales e iglesias.
En primera infancia, MIL+65 retoma la idea de los primeros 1.000 días como etapa crítica para el desarrollo, incorporando instrumentos de trazabilidad. Entre las herramientas anunciadas se destaca la Libreta Única Cuidar, pensada para seguir de cerca a cada niño y niña que nazca en Rosario, en clave de prevención y acompañamiento temprano. También se anticipó la ampliación e integración de salas de 2 años a centros Cuidar, con refuerzos en vacunación, detección temprana de trastornos del desarrollo, crianza, prevención de accidentes y alimentación.
Para mayores de 65 años, el plan pone el acento en combatir la soledad con un enfoque caso por caso, anunciando la creación del Club de los Grandes y el fortalecimiento de instancias de formación y capacitación. La perspectiva general es impulsar un envejecimiento activo, con más participación y acompañamiento personalizado cuando se detecten situaciones de aislamiento no deseado.
Un punto relevante del debate sobre implementación es que Rosario ya cuenta con dispositivos que funcionan como base material del sistema de cuidados. Por ejemplo, en el universo de personas mayores donde la UAI ya colabora con la participación de sus docentes, están los Centros de Actividades Integrales para Adultas y Adultos Mayores (CAIAM) que se presentan como espacios recreativos, educativos y culturales que promueven el envejecimiento activo, la educación permanente y la socialización, con talleres y actividades físicas, culturales y recreativas en los distintos distritos. Estas actividades incluyen propuestas como gimnasia, teatro, canto, danzaterapia, yoga, estimulación cognitiva, recorridos digitales, mateadas, caminatas y paseos, entre otras.
En materia de infancias, el municipio también visibiliza su red territorial a través de herramientas como el “Mapa de las infancias”, que organiza políticas y espacios (salud, educación, recreación y protección) orientados a garantizar derechos y oportunidades desde una perspectiva integral.
Más presencia donde más se necesita
Durante la presentación de MIL+65, este fue descripto como un plan que combina universalidad (servicios para toda la población) con una lógica de focalización territorial: allí donde las condiciones de vida son más difíciles, el estado se acerca con mayor presencia, seguimiento y acompañamiento directo. Bajo esa premisa, se propone fortalecer la identificación nominal, los sistemas de registro y monitoreo y la capacidad de intervención temprana para evitar trayectorias fragmentadas.
La participación de la UAI en esta iniciativa se inscribe en una línea de vinculación previa con políticas públicas locales. La presencia de la Mg. Alesso, reafirma el compromiso de trabajo en un esquema colaborativo entre sector público, privado y académico, lo que refuerza la idea de la Universidad como actor capaz de aportar conocimiento aplicado, articulación intersectorial y recursos para la ejecución territorial de programas municipales.
Más allá del diseño técnico, la presentación ante organizaciones dejó una definición política de fondo: una ciudad que cuida mejor requiere trabajo conjunto entre estado, instituciones, organizaciones y ciudadanía. En la lógica del Plan, las alianzas institucionales son clave para ampliar alcance y llegada territorial, y para sostener un sistema que no dependa de acciones aisladas.
En ese marco la propuesta de la UAI, junto a las casas de estudios convocadas, de sumar voluntariado universitario aparece como una vía concreta para robustecer capacidades existentes: desde acompañamientos comunitarios y acciones preventivas hasta participación en dispositivos culturales, recreativos o formativos, en articulación con las áreas municipales y otras institucionales con especial énfasis en los momentos donde la vulnerabilidad tiende a profundizarse: el inicio de la vida y la vejez.
