Diplomatura en Recursos Humanos On Line en la UAI
El plan de la Diplomatura en Recursos Humanos ha sido diseñado considerando los campos de conocimiento que abarca su estudio y los conocimientos específicos que los conforman. Estos campos adquieren en el diseño curricular para la modalidad a distancia el carácter de módulos temáticos. Cada uno de los módulos se encuentra integrado por Unidades organizadas sobre la base de los conocimientos específicos que permiten construir el marco teórico referencial. La estructura de contenidos queda organizada entonces de la siguiente forma:
Módulo I “ Las Organizaciones
Unidad 1 “ Análisis de las Organizaciones
El estudio de las organizaciones. Modelos y teorías aplicables al análisis organizacional. La organización como sistema social
y sistema abierto. La arquitectura de las organizaciones
Unidad 2 “ Cultura de las Organizaciones
Concepto de cultura organizacional, aspectos positivos y negativos. Funciones de la cultura y dimensiones de la cultura empresarial. Indicadores y manifestaciones de la cultura organizacional. El cambio cultural. La ética y la cultura organizacional. La cultura orientada al cliente
Módulo II “ Las Personas
Unidad 3 “ Selección y evaluación de Recursos Humanos
Sección I “ Selección de personal
Concepto de selección y evaluación. La selección de los recursos humanos.
Sección II “ La evaluación psicológica
La evaluación psicológica en la selección de personal. Principales instrumentos de evaluación y exploración de aptitudes y personalidad.
Unidad 4 “ Desarrollo de los Recursos Humanos
Sección I - Desarrollo de Carrera
Introducción al concepto de desarrollo de RR.HH. Desarrollo y entrenamiento del personal y desarrollo organizacional. Metodologías para la detección de las necesidades de capacitación. Diseño de un programa de capacitación.
Sección II “ Evaluación de desempeño
Evaluación del desempeño como instrumento del desarrollo. Inventario de Recursos Humanos. Habilidades y talentos, niveles de performance , potencial, etapas de carrera y necesidades.
Módulo III “ La Administración
Unidad 5 “ Aspectos legales de la contratación y de las relaciones laborales
Sección I “ Ley de contrato de trabajo
Ámbito de aplicación de la Ley de Contrato de Trabajo. Contrato de trabajo. Situaciones especiales: trabajo de mujeres, acoso laboral o mobbing , acoso sexual y discriminación laboral. Suspensión y extinción del contrato de trabajo.
Sección II “ El conflicto
Definiciones y características del conflicto. Análisis del conflicto
Unidad 6 “ Administración de los recursos humanos
Sección I “ Temas de Administración
Contrato de trabajo: normas vigentes, generalidades, sujetos. Jornada de trabajo. Remuneración. Los beneficios sociales.
Sección II - Base de datos y sistemas de información
Concepto de sistema. Sistema de Información. Etapas y tareas para la construcción de Sistemas. Integración entre sistemas.
El nuevo entorno cultural. Los trabajadores del conocimiento.
El área Informática de la Empresa, ubicación actual, distintas estructuras.
Unidad 7 “ Higiene, seguridad y medio ambiente
Sección I “ Higiene y Seguridad en el trabajo
Fundamentos de la higiene y seguridad en el trabajo. Seguridad científica. Riesgo laboral. Accidentes e incidentes de trabajo.
Ley de Seguridad e Higiene y Ley de riesgo del trabajo. Organización y Administración de la Higiene y Seguridad en el trabajo, y de la prevención
Sección II “ Seguridad Social. Contingencias. Clasificación
Sección III “ Higiene, seguridad y medio ambiente
Medio ambiente. Normas para la gestión ambiental
Módulo IV “ La Gestión
Unidad 8 “ Herramientas para la Autogestión
Sección I “ Herramientas para el control del estrés
Modelos de estrés laboral (Karasek, Siegrist). Estresores más frecuentes: organizacionales y extraorganizacionales (sociodemográficos y psicológicos). Acoso moral o mobbing. Estrategias de afrontamiento del estrés. Burnout. Intervenciones individuales y organizacionales para reducir el estrés laboral
Sección II “ Herramientas de creatividad
Empleabilidad. Técnicas de creatividad
Unidad 9 - Herramientas para la Conducción
Sección I “ Herramientas de negociación
Concepto de negociación. Componentes. Modelos negociables. Negociación colaborativa.
Sección II “ Herramientas de liderazgo
Liderazgo. Teorías y enfoques: Teoría de los rasgos, Enfoque del comportamiento, Enfoque de contingencia y Liderazgo Estratégico.
