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XXIV CIITI: el rol fundamental del ser humano en el desarrollo, adopción y debates éticos sobre la IA
El jueves 1ro. de octubre se realizó el XXIV Congreso Internacional en Innovación Tecnológica Informática 2026 (CIITI) de la Universidad Abierta Interamericana (UAI), que en este 2026 se tituló "Humanware 5.0, el factor humano de la inteligencia artificial", y se pudo seguir a través de Zoom.
Es organizado por la Facultad de Tecnología Informática (FTI) y su Centro de Altos Estudios en Tecnología Informática (CAETI), y lleva desarrollándose veinticuatro años ininterrumpidos. Una vez más, mostró que es un espacio innovador, disruptivo y fundamental para la promoción y reflexión sobre la importancia de la innovación tecnológica informática.
Contó con una gran convocatoria de público, que pudo preguntarle a cada expositor y recibir respuestas desde la plataforma. Durante la jornada (de las 10 hs a 20 hs), la cuenta oficial de X (@Ciiti) repartió premios con el apoyo de los sponsors del evento. El congreso fue tendencia en Argentina en esa red social, y tuvo una amplia repercusión en diversos medios nacionales, tanto en la previa como el día de su realización.
Quien dio el puntapié inicial en el día fue el Presidente del CIITI, Dr. Marcelo De Vincenzi, también Decano de la FTI, Vicerrector de Gestión y Evaluación de UAI y presidente del Consejo Federal de Decanos de Ingeniería de la República Argentina (CONFEDI). En la apertura, le dio la bienvenida a los presentes y aseguró sobre la Integencia Artificial (IA) que se suele poner el foco "más en el instrumento", y "dejar de pensar cómo influye en nosotros".
"Considero que la tecnología nunca nos va a sacar trabajo, sino la gente que utilice la tecnología", destacó sobre uno de los miedos más comunes que surgen al pensar en esto. Dijo que la tecnología es un "exoesqueleto" para hacernos mejor, pero que "requiere una reflexión, no solo individual, sino a través de la sociedad".

El primer bloque del día con De Vincenzi, Pons y Grinbaum, junto a Edelmar Anselmi.
Por último, dejó una reflexión sobre el Congreso y aseveró: "Nos tenemos que dar espacio para generar pensamiento crítico que, a través de los debates y experiencias, ver cómo la inteligencia artificial va a transformar los ecosistemas socio-técnicos". "La solución no es la prohibición, sino la integración con responsabilidad", definió sobre la regulación de la IA.
Lo siguió la Dra. Claudia Pons, Directora del Centro de Altos Estudios en Tecnología Informática (CAETI) de la UAI, quien aseguró que en el CIITI se debatiría sobre "la importancia central que tiene el ser humano en el desarrollo, la adopción y los debates éticos en torno a esta tecnología". "Los expertos pidieron, -entre comillas- "desarmar" la IA. Aclarando que no significa cerrarla, sino ponderar el factor humano. Nuestro congreso tiene una función central en el debate, para afrontar con fundamentos firmes todos estos desafíos", destacó.
Para cerrar el bloque, el Ing. Guido Grinbaum, fundador de 16 exitosas Startups como POK Tech, DeRemate.com ZonaProp.com, ZonaJobs.com, entre otras, habló sobre "La IA en el ecosistema del Emprendedor". "Perdimos un poco la capacidad de asombro y tomamos como normal lo que está pasando en la tecnología. Es un arma de doble filo, pero como lo fue siempre. Se puede usar para el bien y para el mal, y hay que cuidarse de eso", definió.
En coincidencia, dijo que la IA va a hacer que aparezcan "muchos más trabajos de los que van a desaparecer". "Va a traer un montón de cosas buenas para que la humanidad sea mejor, ya que permite resolver problemas que llevaban décadas atendidos de una misma manera", dijo. Y continuó: "La IA debe ser el corazón de la empresa. Es todo un sistema de recursos que solucionan todo tipo de problemas. No dejemos nunca que la IA elija el rumbo, porque no tiene intuición", concluyó.
El segundo bloque del día fue el de "Emprendedorismo y management de empresas de tecnología informática", moderado por el Dr. Alejandro Prince, Director Prince Consulting, quien retomó lo del bloque anterior y dijo que la pregunta que hay que hay que hacerse es "si queremos que decida y en qué condiciones". "La IA agéntica nos lleva a un terreno donde sí podemos pedirle que tome decisiones. El tema es si queremos que haya un humano al principio y al final del proceso", definió.
Abrió el turno de los expositores la Ph.D. Patricia Araque, Directora Ejecutiva Santander X Explorer de España, quien habló sobre los desafíos de los trabajos del futuro y nombró cinco piezas claves para convertir desafíos en oportunidades de emprendimiento en la era de IA. Estas dijo que eran "cultivar cómo construimos el criterio"; "amplifica nuestras capacidades"; "cuanto más rápido cambia todo, más lejos hay que mirar"; "cuando todo acelera, parar es una ventaja"; y la quinta: "Frente a relatos rotundos, imaginación colectiva".

Prince, Pardillos Tomé, Vivas y Araque, en el bloque de "Emprendedorismo y management de empresas de tecnología informática".
Continuó su compatriota Ángel Pardillos Tomé, Vicepresidente de Estrategia y Personas de HIBERUS de España, quien presentó la charla titulada "De la Inteligencia Artificial a la Inteligencia Organizativa". Dijo que la IA "ha dejado de ser una decisión tecnológica para convertirse en una decisión empresarial". "La IA afecta simultáneamente a todo: personas, organización, capacidades IT, modelo de servicios y ventaja competitiva. Las personas más la IA multiplican el valor, no es una suma directa", definió. Advirtió que también "aumenta las capacidades de las personas" y que "cuanto más capacidad tenga la IA, más valor tendrá el criterio humano".
En último turno en el bloque, el Ing. Fredi Vivas, graduado de la casa y CEO de Rocking Data habló de "Los cuatro mundos de la IA", que dijo que son el mundo de datos y machine learning, productividad individual, IA Agéntica y Automatizaciones. "Es un momento bisagra. Mi foco es ayudar a organizaciones y empresas de todo tipo a entender los desafíos y adoptar estratégiacmente la tecnología. Como ingeniero viví muchas transiciones", adelantó. Y dijo que los conocimientos que hoy se buscan "no son solaamente técnicos, sino ver cómo se ayuda a la empresa y a que el cliente esté más conforme". "No es construir un algoritmo nada más, sino hacerlo estratégicamente", detalló.
Antes del receso del mediodía se entregaron los premios CIITI-TE, a los mejores trabajos del certamen de estudiantes y gradudis XVII CIITI TE 2026 con la Dra. Claudia Pons y Giovanni Ariza, Responsable del Desarrollo Institucional y Comercial del Banco Santander.

Los ganadores de los premios CIITI-TE.
El siguiente panel del Congreso fue el de "Robótica aplicada", moderado por el Lic. Gonzalo Zabala, Director del Laboratorio de Robótica Educativa e investigador del CAETI, quien dijo que la temática a tratar "está vigente en las primeras planas de los periódicos". "Hoy en día, principalmente este último año, no solamente el tema de la IA, sino su vícnculo con la robótica, tuvieron cambios increíbles", reflexionó.
El primero en hablar fue el Dr. Néstor Balich, Director del Laboratorio de Robótica Física e IA y también investigador del CAETI, quien habló sobre los laboratorios remotos de IoT. "Siempre presentamos, desde que empezó el CIITI, un proyecto nuevo. Hoy serán los Laboratorios remotos de IoT. Pensamos en que la Robótica física y la IA se crucen en desarrollos autónomos", reparó. Habló de la arquitectura de conectividad IoT y el concepto mediado por IA (AIoT), con modelos predictivos y visión artificial en borde.
Lo siguió el Ing. Gastón Weingand, CEO de Witcode y docente de la FTI, quien habló de la automatización en los procesos industriales con IA, y mostró un caso práctico de construcción de una pieza de eje trasero de una Ford Ranger. "Los robots, hace mucho tiempo, trabajan en la planta y ahora se trata de incorporar la IA a los procesos. La IA de los titulares avanza a toda velocidad. Pero en el piso de planta, la que manda sigue siendo una planilla que nadie se anima a tocar", sorprendió. Además, dijo que hay una realidad donde las empresas "piden capacitación e integración de estos saberes, pero amalgamarlo con lo que ya existe". "Los agentes de IA en la fábrica, monitorean, anticipan y proponen. La persona es la que decide", definió.

El bloque de Robótica aplicada, con Zabala, Balich, Weingand y Boi.
Por último en el bloque, el Ph.D. Biagio Boi, Professor of Cyber Law and Digital Technologies and Researcher at Università degli Studi di Salerno de Italia, moderó sobre "Automation applied to Energy Efficiency". "Para poder ahorrar energía, tenemos que saber dónde se pierde. El problema es que si no podemos medir los ajustes realizados por personas, esos son lentos y difíciles de escalar. No se puede optimizar", estimó. Y concluyó que se puede al automatizar "empezar por los sensores de temperatura, que se conecten inalámbricamente y que sean de bajo consumo". "Una red de sensores es sustentable de acuerdo a su fuente de alimentación. Es difícil de traducir para saber dónde está el desperdicio. Con algoritmos podemos ahorrar energía dos veces: en el nodo y en la batería", terminó.
La tarde siguió con un bloque muy esperado todos los años, el de "Social Dynamics", protagonizado por el Ph.D. Bernardo Huberman, quien es Fellow and Vice President of the Core Innovation Team; Consulting Professor in the Department of Applied Physics and the Symbolic System Program at Stanford University. Honorary Professor de la UAI. El bloque fue moderado por el Dr. Alejandro Fernández, Director del Centro de Investigación LIFIA, UNLP; y docente investigador del CAETI.
Huberman habló dijo que hay dos temas hoy destacados en el mundo de la tecnología: la IA y la aplicación de la mecánica cuántica a la tecnología. "Un tema que estoy trabajando hace dos años es la posibilidad de generar confianza usando mecanismos cuánticos. El problema de la confianza es obvio y mucha gente no lo piensa de manera explícita. Es el cemento de todo lo que hacemos. Es fácil de decirlo: cuando hay confianza la sociedad funciona mejor", relató.
Dijo que la confianza también es un proceso cultural: "Para los nórdicos es algo que se puede perder, en América es algo que se puede ganar". Luego aseguró que "las sociedades han creado mecanismos para que exista cuando la confianza no es algo explícito, por ejemplo, las transacciones o verificar la identidad". "El problema empieza cuando lo que se genera depende de información privada que uno no quiere develar. Otro problema es el de la compatibilidad en las diferencias", continuó. Y explicó que muchos de los estados cuánticos "son mixtos". "En un sistema cuántico es cara y seca al mismo tiempo y solo cuando lo medís aparece una. La idea es cómo estas transacciones pueden estar dentro de un sistema cuántico. No es ciencia ficción", destacó.

Huberman y Fernández, una dupla muy esperada en el CIITI.
El quinto bloque, el de "Cibercultura", lo tuvo al periodista del Grupo Clarín, Lic. Guillermo Lobo, como moderador y encargado de preguntar. El Dr. Matias Bilkis, Founder & CEO QutSur, y docente investigador del CAETI, y de la UBA, habló sobre "IA en acción. Casos de Uso". Dijo que estamos rodeados diariamente de IA. "Parece ciencia ficción que converses con un bot y te responda con gran precisión. Lo rápido que se están adoptando estas herramientas, por ejemplo, Netflix tardó 18 años, pero ChatGPT demoró solo dos meses", aseguró sobre la evolución de esas plataformas.
Definió que "hay un aumento de productividad en el desarrollo de software que tiene un gran impacto en todas las áreas de la ciencia". "La IA es una necesidad a la hora de procesar grandes volúmenes de información. Para la gestión de empresas la IA puede automatizar un montón de tareas como la liquidación de sueldos, facturación o la selección de personal", aseguró.
Por su parte, Federico Pinho, Director General de Emprendedores de la Subsecretaría de Políticas Productivasdel Ministerio de Desarrollo Económico (Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires), destacó que con la IA "la capacidad de hacer una primera implementación se vuelve más accesible" al emprender. "Hoy podemos construir una primera versión con la IA. Lo que no puede aportar ella es nuestra red de contactos y los años de expriencia, que nos permiten ver cuál es el problema y quién podría dar la solución. Cuando la IA acelera pasos se generan cuellos de botella en otros procesos. En un emprendimiento también hay procesos complejos", contó.

El bloque de Cibercultura en el CIITI, con Lobo, Bilkis y Pinho.
El último bloque del día fue el de "Arquitecturas y desarrollos tecnológicos innovadores", moderado por el Ing. Dario Cardacci, Secretario Académico de la FTI de UAI, quien introdujo que en el mismo se invitaría a "reflexionar cómo las tecnologías emergentes impactan también en los entornos de trabajo", así como el papel de los agentes inteligentes y la gobernanza en IA.
El primero en su ponencia fue el Ing. Maximiliano Bonaccorsi, Business Architecture Associate Manager de Accenture Argentina y docente de la FTI-UAI, quien habló de Agentes Inteligentes en los procesos productivos y mostró un ejemplo en tiempo real con un agente que respondía a los estudiantes. "Estamos en la revolución más importante desde la llegada de Internet. El paso de una IA pasiva a una agéntica, que toma decisiones", declaró. Además, dijo que en la primera ola de IA la persona seguía siendo el 'pegamento' entre esta y el proceso: "Ganamos productividad, pero el proceso de negocio sigue siendo el mismo".
Con al segunda ola cambia esa lógica. "En el diseño agéntico define un objetivo, evalúa alternativas, revisa sus resultados y entrega. La pregunta deja de ser qué le pido a la IA y pasa a ser qué objetivo le delego. Eso está transformando los procesos productivos. El humano no desaparece en el nuevo proceso: sube de nivel", concluyó.
Por su parte, el Ing. Federico Pineyro, Cloud Data Architect de Google habló sobre la "Gobernanza de la IA para ecosistemas Humanware 5.0: marcos, riesgos y oportunidades". "Gobernar la IA no es prohibir la innovación, sino crear las condiciones seguras para acelerarla. La gobernanza es poder llevar un proyecto de IA a un buen puerto", explicó de manera sencilla. También dijo que en los procesos de alto riesgo "siempre es necesario que las decisiones las tome una persona". "A la IA la usamos cotidianamente y la tentación es delegarle todo, pero el sentido común no se delega. Tenemos que tenerlo para pensar si se equivoca y chequear", terminó.

El último bloque de "Arquitecturas y desarrollos tecnológicos innovadores", con Cardacci, Bonaccorsi, Pineyro y Jalfin.
Por último, el Lic. Sergio Jalfin, meterorólogo en Artear y docente de la FTI-UAI, expuso sobre Modelos Meteorólogos Predictivos con IA. "Hay un cambio de paradigna de la meteorología, de un método tradicional a la IA Agéntica", introdujo. Y siguió: "En meteorología es súper importante arrancar por la observación y los datos, a través de las herramientas adecuadas, para poder interpretar y modelar. Estamos en una transición con lo que viene en el futuro. Qué ocurre si en lugar de indicarle de manera explícita al modelo, permitimos que aprenda relaciones directamente de los datos. Ahí miramos a otro tipo de formato, donde la mirada es el aprendizaje automático y machine learning, con enormes datos atmosféricos actuales e históricos. La gobernanza es fundamental, porque uno no tiene que 'casarse' con un modelo predictivo", destacó.
Todos los bloques tuvieron un espacio para responder preguntas y reflexionar acerca de lo expuesto. Además, cabe señalar que el maestro de ceremonias y conductor del CIITI fue, como es costumbre en el Congreso, Edelmar Anselmi, Coordinador Administrativo de FTI de UAI. Sobre el final, el Dr. De Vincenzi cerró con una reflexión: "Tenemos más que claro que la IA está para quedarse, lejos está de ser una moda".
Rescató que en todos los bloques se dijo que la IA "va a generar más trabajo que los que se van a perder". "Me parece que es importante entender que esta tecnología y la combinación de ellas, van a favorecer y garantizar el escalón más alto. En todas las actividades mecánicas podemos complementarlas con la IA", siguió. Y, antes de agradecer por la presencia y a quienes hicieron posible el CIITI, aseguró: "Los trabajos el futuro son un interrogante, y nos van a sacar de nuestra zona de confort, de lo que estamos acostumbrados... Pero va a generar un horizonte revolucionario".

El cierre del XXIV CIITI 2026.


