Diego González: "La Maestría tiene un enfoque práctico y un cuerpo docente altamente calificado"

Diego González culminó la Maestría en Psicología Organizacional de la Universidad Abierta Interamericana con éxito. Su experiencia, tanto académica como profesional, lo convierten en un referente en el campo del desarrollo organizacional y los recursos humanos.

Conversamos con Diego para conocer más sobre su recorrido, sus aprendizajes y los desafíos que enfrenta la Psicología Organizacional en el contexto actual.

Cuando le preguntamos a Diego sobre su experiencia en la maestría, destacó el enfoque práctico del programa y el nivel de excelencia del cuerpo docente: "La Maestría en Psicología Organizacional de la UAI tiene un enfoque práctico y un cuerpo docente altamente calificado. La orientación gerencial ofrece la oportunidad de adquirir herramientas para abordar los desafíos actuales de las organizaciones con solidez. Además, la diversidad de los estudiantes, provenientes de diferentes sectores y disciplinas, enriqueció mi aprendizaje y me permitió establecer una valiosa red de contactos."

Este enfoque integral, que combina psicología y administración, le brindó una visión holística de las organizaciones. Materias como Psicología de los Públicos Organizacionales, Comportamiento y Habilidades Gerenciales y Gestión de Competencias fueron especialmente significativas para él: "Me permitieron comprender profundamente los factores que motivan a las personas en el ámbito laboral y cómo desarrollar sus talentos, siempre poniendo el foco en el desarrollo humano."

La tesis de Diego fue un proyecto ambicioso que analizó la relación entre el compromiso organizacional, la satisfacción laboral y la renuncia silenciosa en un organismo público de ciencia y tecnología. "Me interesó este tema porque en instituciones de este tipo, la retención de talento especializado es crucial. Al explorar cómo estas variables interactúan, busqué identificar factores clave que influyen en la decisión de los empleados de permanecer o abandonar la organización."

El concepto de "renuncia silenciosa", que hace referencia a la desvinculación emocional de los empleados sin una renuncia formal, fue un aspecto central de su investigación. Según Diego, comprender este fenómeno es vital para diseñar estrategias que fomenten el compromiso y reduzcan la rotación laboral.

Por otro lado, agrega: "Uno de los mayores retos fue delimitar el alcance de mi estudio y seleccionar las variables más relevantes. Aprendí a utilizar diferentes tipos de software para analizar datos y a crear gráficos que visualizaran los resultados de manera efectiva. Fue un proceso que no solo fortaleció mis habilidades técnicas, sino también mi capacidad para sintetizar información compleja."

Diego actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de Capacitación en un organismo público de ciencia y tecnología orientado a la energía y aplicaciones nucleares. Los conocimientos adquiridos durante la maestría tienen un impacto directo en su trabajo diario: "Utilizo los métodos de investigación y análisis de datos aprendidos para evaluar la efectividad de diferentes programas y proyectos. Además, la capacidad de sintetizar información y comunicarla de manera clara me ha sido muy útil en la elaboración de informes y presentaciones." Diego también trabaja en el desarrollo de herramientas de evaluación del desempeño más justas y transparentes, así como en programas de desarrollo de carrera para empleados.

Para Diego, la Psicología Organizacional es una disciplina esencial para gestionar el talento humano de manera estratégica: "A través de la selección, el desarrollo y la retención de los mejores talentos, las empresas pueden obtener una ventaja competitiva. Diseñamos programas de formación, evaluamos el potencial de los empleados y facilitamos la creación de equipos de alto rendimiento. Además, contribuimos al desarrollo de culturas organizacionales inclusivas y diversas, que enriquecen la toma de decisiones y fomentan la innovación."

Sin embargo, también identifica grandes desafíos en el campo: "La transformación digital, la diversidad, y la necesidad de gestionar cambios organizacionales constantes son solo algunos de los retos. La pandemia aceleró muchos de ellos, subrayando la importancia de la resiliencia y la adaptación. Otro desafío es equilibrar la flexibilidad del trabajo remoto con el sentido de comunidad entre los empleados."

Cuando le pedimos un consejo para quienes están considerando inscribirse en la Maestría en Psicología Organizacional, Diego no dudó en recomendarla: "Es una excelente inversión a futuro. Si están interesados en impulsar el cambio y contribuir al desarrollo de organizaciones más humanas y eficientes, esta formación les brindará las bases sólidas que necesitan."

Con la base académica que le proporcionó la UAI, Diego se proyecta liderando equipos de alto desempeño y diseñando intervenciones que mejoren tanto el bienestar como el desempeño de los empleados. Su objetivo a corto plazo incluye implementar herramientas de evaluación del desempeño más transparentes y programas de desarrollo de carrera. "Aspiro a mejorar la experiencia de los empleados en todas las etapas del ciclo de vida laboral, generando estrategias que reten y desarrollen el talento que las organizaciones necesitan para alcanzar sus metas."

Con una trayectoria que combina excelencia académica y profesional, Diego González es un claro ejemplo de cómo el aprendizaje continuo y el compromiso pueden transformar tanto a las personas como a las organizaciones.

Si queres conocer la maestría ingresá a https://uai.edu.ar/facultades/ListadoPosgrados/